Привет, всем!

Говорят, что эффективно обучать может только тот, кто сам постоянно учится.

Сетевой маркетинг – бизнес обучения, а значит, и бизнес учеников.

Обучение – это процесс, который делает из вас ценную для себя и окружающих личность. Это доходчиво объяснил Ренди Гейдж.

Он говорит: «Что будет, если я вдруг останусь без гроша в кармане? Во-первых, у меня много друзей-банкиров, которые без раздумий дадут мне кредит для развития бизнеса. Во-вторых, любой из моих знакомых возьмет меня на высокооплачиваемую менеджерскую должность, потому что за годы в МЛМ я стал универсальным менеджером».

То есть сетевая компания помогает обычным людям стать высококвалифицированными управленцами. По мнению Роберта Кийосаки, таким человеком вы становитесь с помощью программы практического обучения.

Что же включает в себя эта программа?

1. Чтение

Прежде всего следует читать корпоративный и общесетевой журналы. Но главное – читать книги, которые рекомендует вам спонсор. Если это вызывает дискомфорт (ну не умеете вы выделять время для чтения среди массы домашних дел), попробуйте себя обмануть – сделайте чтение привычкой.

Как говорится: «У меня есть вредные привычки, и я к ним привык». Как это сделать практически? Просто заведите будильник на пятнадцать минут раньше обычного и прочтите утром несколько страниц из Кийосаки, Клейсона, Гейджа, Ковалева, Мерфи, Шефера, Ньюмена, Шрайтера (обязательно покажите этот список спонсору – он поможет вам его дополнить)… Через некоторое время вы осознаете, что именно эти пятнадцать минут положили начало изменению вашей жизни к лучшему.

Чуть не забыла, эту процедуру (чтение) надо повторить перед сном. Когда-то, когда я еще «не умела» читать, я подсмотрел, как это делает спонсор – успешный лидер. Вечером, после трех презентаций в регионе, она достала из кейса «Свитки» Ог Мандино, так как читать сил уже не было, просто раскрыла книгу и положила под подушку. Чтение уже давно стало ее «вредной» привычкой.

Вот так, шаг за шагом, по несколько минут в день мы учимся читать книги, о существовании которых несколько месяцев назад даже не догадывались. Учиться чтению следует до тех пор, пока новички из вашей группы не начнут спрашивать у вас совета, какую книгу им прочесть.

Уже спрашивают? Значит, читать вы уже научились. А дальше просто читайте.

2. Посещение презентаций спонсора

Зачем это делать?

Вы наполняете свою чашу знаний. Где же еще черпать информацию о новой профессии? Где же еще увидеть, как это делает профессионал? Где же еще потренироваться самому? Да, да, если вы привели на презентацию новичка (лучше нескольких и почаще), то обязательно следует «выторговать» у спонсора две минуты для своего выступления.

Что рассказывать?

Как вы «вступили» в сетевой маркетинг, как вам здесь нравится, свои впечатления о продукции. Стесняетесь говорить о себе? Облегчаем задачу.

На две минуты нужно растянуть речь о том, какой замечательный у вас спонсор. Тогда он просто обязан будет в ответ рассказать вашим новичкам, как им повезло, что вы их спонсор. Итак, мы учимся делать промоушен, то есть представлять спонсора, компанию, себя.

Если вы боитесь показаться в глазах своих людей некомпетентным, то можно учиться говорить, когда ваших людей на презентации нет – на чужих ошибаться не страшно. Так как опыт – это всего лишь критическая масса ошибок, то эту массу надо поскорее набрать.

Результат этого этапа обучения – овладение основным бизнес-инструментом МЛМ: умением проводить презентации. Теперь вы не зависите от свободного времени или настроения спонсора и организовываете свой бизнес в том месте, в то время и в том масштабе, которое устраивает именно вас.

3. Посещение мероприятий

Обязательно посещение ВСЕХ корпоративных мероприятий, межкорпоративных – очень желательно. Сначала тех, что советует спонсор, затем вы сами разберетесь, что важно для вашего развития. А вы серьезно намеревались добиться успеха, глядя лишь на одного человека, – того, кто привел вас в бизнес? Глядя на спонсора, максимум, чего можно добиться, это подняться на его уровень.

Помните притчу о молодом человеке, пришедшем к Моцарту?

Он сказал: «О, Мастер! Я всегда мечтал стать Моцартом. Теперь, когда я буду учиться у вас, я осуществлю свою мечту». На что Мастер ответил: «Я затрудняюсь сказать, кем вы станете, желая быть мной. Ибо я всегда мечтал стать Богом, а стал всего лишь Моцартом».

Для того чтобы стать лучшим (не лучшим из лучших, а таким лучшим, каким можете быть именно вы), надо учиться у многих.

Любой семинар – это собрание успешных людей, каждый из которых с удовольствием поделится с вами своим опытом и знаниями. Это общение с людьми, идущими в одном направлении. Это выступления лидеров компании и бизнес-тренеров, дающие вам уверенность в том, что вы на правильном пути, и обучающие, как идти по этому пути быстро и с радостью…

Учиться посещать такие мероприятия надо до тех пор, пока ваша первая линия не начнет посещать их со своими командами. Уже посещают? Значит, вы научились. Что делать дальше? Приходить на каждое такое мероприятие со своими новичками.

Мой спонсор говорит: «Если ты пришел на семинар один, то следующие полгода ты будешь один излучать энергию вокруг себя. Если ты пришел с командой, то после семинара каждый из твоих партнеров станет таким источником энергии».

Еще один спонсор говорит, что если ты был на семинаре один, то к своей мечте ты будешь идти на веслах. Хочешь идти под парусами – приходи с командой.

Да, пропущенный семинар – все равно, что пропущенная бензоколонка при пустом баке. Как далеко можно уехать без бензина? Как делиться энергией, которую не получил? Семинар – источник энергии. Игнорировать его неразумно, не полезно и невыгодно.

4. Тренинг

Книги, презентации, бизнес-школы, семинары дают нам знания и мотивацию. А где все эти знания применять? В жизни.

А как же ошибки, которые мы совершаем, пока учимся? Они могут стоить потерянных людей из нашего списка. Именно для этого и существует тренинг.

Мне очень нравится пример Тома Шрайтера на одном из семинаров. Он рассказывает о том, как после многочасового семинара дистрибьюторы, полные знаний и мотивированные на изменение жизни своей и окружающих к лучшему, стройными рядами вылетают (парят от «намотивированности») из зала на улицу, где их окружают потенциальные партнеры. И все, что им надо сделать – от всей души с улыбкой принять их в свои распростертые объятия.

А для дальнейших действий нужны навыки. Тренинг нужен для того, чтобы в игровой форме получить навыки, необходимые для применения знаний. На тренинге вы осознаете и чувствуете одновременно, вы проигрываете все сложные ситуации. А как говорил Вицин: «Тяжело в учении – легко на практике». Удивительно, что, наряду с колоссальной полезностью, тренинг – самое легкое, приятное и веселое обучение.

Итак, раз в два-три месяца выбираем и посещаем тренинг на интересующую нас тему.

Для новичка более полезен, на мой взгляд, тренинг корпоративный, где он обучается у успешных лидеров своей компании.

Для старичка (лидера) – тренинг межкорпоративный, где он имеет возможность использовать опыт коллег из разных компаний, городов, стран.

Обязательно СРАЗУ после тренинга отработать полученные умения и навыки на практике, а потом передать их структуре. Программу тренингов желательно согласовать со спонсором, ведь кому-то необходимо работать над уверенностью в себе, а кому-то – учиться ораторскому мастерству. И кто, как не спонсор, видит наши слабые места!

И если наступивший трудовой год вы проведете, постоянно обучаясь: читая каждый день, посещая все презентации спонсора, мероприятия компании, тренинги, приглашая людей и создавая свою команду, то через год вы себя не узнаете.

Вы станете совершенно другим человеком, способным вести за собой, умеющим помогать людям, желающим и умеющим изменить свою жизнь! Всего этого я вам и желаю!

источник: mlmtools.ru

P.S. А с чего начинается ваш день? Какую книгу вы сейчас читаете? Какое обучение помогло вам и вашей структуре динамично вырасти?  Поделитесь с нашими читателями…

Успеха и Процветания Вам,